O custo oculto da expansão global: o que a sua stack de pagamentos não está te contando
Onde merchants globais perdem margem em aceitação de pagamentos, FX, fraude, transações com falha e desenho de liquidação — e como é uma stack de pagamentos global mais eficiente antes que esses custos cheguem ao P&L.
Ver a gravação
Preencha seus dados para acessar a sessão completa.
Expandir globalmente fica caro quando pagamentos são tratados como um item de checklist, e não como uma alavanca de custo
Quando os merchants se expandem para novos mercados, os pagamentos costumam ser tratados como um detalhe operacional, e não como uma alavanca de margem. Mas, em um contexto enterprise IC++, as tarifas do processador podem representar apenas cerca de 10% do custo total de pagamentos — os 90% restantes normalmente estão em interchange e custos de métodos de pagamento, perdas relacionadas a fraude e FX. Por isso, um markup menor do processador nem sempre se traduz em um custo total menor. Uma redução de 5% sobre esses 90% restantes pode ter o mesmo impacto que um desconto de 45% no markup do processador.
A pergunta mais útil não é apenas se você consegue aceitar pagamentos em um mercado — é se a sua stack foi desenhada para melhorar o mix de métodos de pagamento, limitar o vazamento de FX e sustentar uma performance melhor em todo o fluxo de recursos.
Em 30 minutos, você vai sair com:
O custo total — não as tarifas nominais — define quanto a expansão global realmente custa
Os maiores custos são os menos visíveis
Tarifas menores no papel ainda podem significar custos maiores na prática — superadas pelo custo dos métodos de pagamento, roteamento ruim, vazamento de FX e menor conversão.
Otimização local reduz custos e aumenta a conversão
A combinação certa de adquirência local, estrutura de liquidação e mix de métodos de pagamento pode melhorar as taxas de aprovação enquanto reduz custos desnecessários.
A eficiência não para no checkout
Receber o pagamento é só uma parte da equação. A forma como os recursos são mantidos, convertidos e pagos tem um impacto relevante na margem total.
Feito para líderes seniores de pagamentos, produto e finanças
Esta sessão é para empresas que estão se expandindo para novos mercados ou repensando como a sua stack de pagamentos sustenta o crescimento: Heads de Pagamentos, VPs/Diretores de Produto ou Comércio, CFOs e Líderes de Finanças. Se você está se preparando para entrar na LATAM, no Sudeste Asiático, na Europa ou em qualquer região onde o comportamento de pagamento local é diferente do seu mercado de origem, esta sessão é para você.
Melissa Pottenger lidera a área de Parcerias da Yuno na América do Norte, com foco nos parceiros que impulsionam a infraestrutura financeira global da Yuno. Ela traz quase duas décadas de experiência em pagamentos, em adquirência, orquestração e estratégia enterprise, com passagens anteriores pela Visa, Worldpay e Reach. Seu trabalho atual está centrado em construir e fortalecer o ecossistema de parceiros que amplia a cobertura, a performance e a confiabilidade da Yuno em diferentes mercados.
Surya Naragani é Staff Product Manager na Airwallex e lidera a evolução do processamento de pagamentos por meio de machine learning e comércio agêntico. Ele é responsável por roadmaps plurianuais dedicados à otimização de pagamentos, garantindo que os merchants se beneficiem de taxas de sucesso maximizadas e fraude minimizada. Atualmente, seu trabalho está focado em preparar o ecossistema da Airwallex para a economia liderada por agentes, mantendo uma base sólida em áreas centrais do processamento, como estimativa de custos e gestão de disputas.
Ver a gravação
Preencha seus dados para acessar a sessão completa.