Além do botão de checkout: o que 25 milhões de consumidores do Golfo realmente querem
Por que um stack centrado em cartões trava no Golfo, como os pagamentos flexíveis se tornaram essenciais para vencer em MENA e como é um checkout pronto para o mercado na Arábia Saudita e nos Emirados Árabes Unidos.
Ver a gravação
Preencha seus dados para acessar a sessão completa.
Em MENA, "aceitamos cartões" é o caminho mais rápido para deixar receita na mesa
Os merchants que entram no Golfo orçam produto, marketing e logística, e presumem que o stack de cartões atual basta sozinho. Raramente basta. O Golfo é uma das regiões mais bancarizadas e digitalmente avançadas do mundo, e os cartões estão bem estabelecidos, mas com cerca de 60% da população abaixo dos 30 anos, as expectativas dos consumidores estão mudando rápido em direção a pagamentos que agregam valor no checkout. Para uma geração de consumidores com alta renda disponível, opções flexíveis e sem juros não são uma camada de conveniência: cada vez mais, são a forma como escolhem comprar. O resultado é um checkout que pune os padrões errados. Um stack que não oferece os métodos que os consumidores locais esperam (Buy Now Pay Later, ou BNPL, além de trilhas como mada e Jaywan) converte só uma fração do tráfego que você pagou para adquirir. E adicionar cada mercado uma integração por vez transforma "expandir para MENA" em um programa de engenharia de vários trimestres antes que uma única transação local seja liquidada.
As decisões de infraestrutura que você toma antes do lançamento definem, silenciosamente, quanto a região realmente vai custar.
Em 20 minutos, você vai sair com:
A infraestrutura que você escolhe antes do lançamento decide quanto MENA realmente custa
A lacuna de métodos locais, quantificada
Um framework para encontrar onde um checkout centrado em cartões perde, sem alarde, os consumidores do Golfo, e quanto vale fechar essa lacuna.
Uma integração, pronta para a região
Por que consolidar a Tabby e as trilhas locais em uma única camada é melhor do que costurar provedores mercado a mercado.
Audite antes de lançar
Um checklist de pagamentos pré-expansão que identifica as lacunas específicas de MENA que a maioria dos planos de go-to-market só percebe quando os dados de conversão as expõem.
Feito para líderes seniores de pagamentos, growth e comércio
Pensado para Heads de Pagamentos, VPs de Produto e de Growth, CFOs e líderes comerciais de empresas que estão entrando ou escalando no Oriente Médio. Se você está preparando a entrada na Arábia Saudita, nos Emirados Árabes Unidos ou no restante do Golfo (qualquer mercado onde as trilhas locais e o comportamento de pagamento do consumidor diferem muito do seu mercado de origem), esta sessão é para você.
Sumit Tyagi lidera os negócios da Yuno no Oriente Médio e no Norte da África, baseado em Dubai. Ele soma mais de 15 anos em pagamentos na região, com cargos seniores na Amazon Payments, na Western Union e na Visa. Na Visa, comandou as vendas da Cybersource para MENA e foi responsável pelo P&L de pré-pagos em 43 países.
Sally Batha é gerente sênior de desenvolvimento de negócios na Tabby, uma das primeiras contratações da empresa. Formada em Negócios Internacionais e Finanças pela University of Leeds, ela já ajudou milhares de empresas a crescer com a Tabby e tem dois negócios próprios, nos setores de varejo e bens de consumo (FMCG).
Ver a gravação
Preencha seus dados para acessar a sessão completa.